從2016年開始，鈦白粉進(jìn)入漲價模式，一年之內(nèi)連續(xù)漲價達(dá)到15輪，且勢頭至今不減，原因很多，包括供給側(cè)改革下，鈦白粉行業(yè)三降一去一補(bǔ)，企業(yè)去庫存明顯;環(huán)保政策從嚴(yán)，企業(yè)整體供應(yīng)減量;龍頭企業(yè)出口形勢良好以及行業(yè)成本增加等等。其中鈦精礦價格的持續(xù)上漲無疑是一重要推漲原因。據(jù)資訊統(tǒng)計(jì)，適合做鈦白粉的46%鈦精礦的價格已經(jīng)由2016年初的500元/噸左右漲至現(xiàn)在的1750元/噸附近，漲幅達(dá)250%;單從鈦精礦成本來計(jì)算，每噸鈦白粉生產(chǎn)成本已經(jīng)上漲3175元/噸。做為鈦白粉生產(chǎn)的主要原材料，鈦精礦價格的變動對鈦白粉價格的波動影響頗大。

2016年前5月，雖然國內(nèi)鈦白粉價格從年初的9600元/噸漲至11000元/噸，上漲1400元/噸，但整體行業(yè)基本無利潤可言，維持在成本線附近，在后面雖然鈦白粉價格一直瘋狂上漲，但受制于原料鈦精礦的拉漲，企業(yè)利潤增加速度相對有限。為確保利潤最大話，鈦白粉企業(yè)如何降低成本成為其考慮的頭等大事。而此次龍佰收購其上游鈦礦公司也是朝此方向邁出了一大步。

鈦白粉行業(yè)內(nèi)上下游一體化生產(chǎn)，龍蟒佰利并非首例，早在2011年，世界最大的鈦白粉生產(chǎn)商美國杜邦鈦白粉就與澳大利亞基礎(chǔ)資源公司簽署了一份為期6年的協(xié)議,允許后者購買其在肯尼亞鈦開采項(xiàng)目中的產(chǎn)品。據(jù)基礎(chǔ)資源公司預(yù)計(jì),其在肯尼亞的鈦開采項(xiàng)目可年產(chǎn)33萬噸鈦鐵礦和8萬噸金紅石。此次收購之后，在很大程度上提升了杜邦企業(yè)鈦白粉的行業(yè)競爭力。

龍佰收購鈦精礦企業(yè)，目前來看或是國內(nèi)先例，但也代表和引領(lǐng)著鈦白粉行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，或?qū)ξ磥礅伆追坌袠I(yè)的升級再度加碼，具體影響如下：

競爭力提升，行業(yè)話語權(quán)增強(qiáng)自去年龍蟒佰利聯(lián)成功聯(lián)姻之后產(chǎn)能位居全球第四，排名前三位的國際巨頭企業(yè)均有自己的鈦礦，而我國鈦礦資源主要分布于四川攀枝花地區(qū)，此前國內(nèi)僅有攀鋼、龍蟒有自己的鈦礦資源，此次龍蟒佰利聯(lián)收購瑞爾鑫之后，既可以緩解原材料供應(yīng)緊張的矛盾，保障公司原材料的供應(yīng)穩(wěn)定，又可享受“鈦精礦-鈦白粉”產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格全線上漲帶來的盈利提升，且可從源頭更好的把控產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升公司整體的盈利能力和行業(yè)競爭力，進(jìn)一步增強(qiáng)其在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)。

對原料價格漲跌敏感度降低，加速行業(yè)洗牌進(jìn)程龍蟒佰利收購瑞爾鑫后，鈦精礦自產(chǎn)自銷，其鈦白粉價格對鈦精礦價格的變動敏感度降低，企業(yè)的調(diào)價幅度或頻率或相比2016年有明顯減弱，而其作為國內(nèi)鈦白粉價格的風(fēng)向標(biāo)，部分尚未有自己的鈦精礦資源的鈦白粉企業(yè)競爭力將相對減弱。

龍蟒佰利聯(lián)合并后收購上游原材料企業(yè)，實(shí)際上是國內(nèi)鈦白粉行業(yè)也是諸多化工行業(yè)發(fā)展的一個方向，上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化，不僅增加了企業(yè)自身在市場中的競爭力，對市場價格的波動及調(diào)控也是大有裨益的，這或許是龍蟒佰利聯(lián)發(fā)展中的一小步，但確是我國鈦白粉行業(yè)發(fā)展邁出的一大步。